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人生天地間，總有一些定律真言，有的時候仔細看看，還真是那么回事。

別人都不對，那就是自己的錯。

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在傷口上落淚和在傷口上撒鹽，效果是一樣的。

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人們嫉妒的往往不是陌生人的飛黃騰達，而是身邊的人飛黃騰達。

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人不能太方，也不能太圓，一個會傷人，一個會讓人遠離你，因此人要橢圓。

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當你紅得讓人流口水時，關于你的口水就會多起來。

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不怕被人利用，就怕你沒用。

如果你沒有成就，你就會因平庸而沒有朋友；如果你有了成就，你卻可能會因卓越而失去朋友。

當天上掉下餡餅的時候，小心地上也有個陷阱在等著你。

人們日常所犯的最大錯誤，是對陌生人太客氣，而對親密的人太苛刻。

不必好奇別人怎樣評價你，想想你是怎樣評價他的。

太拿自己當根蔥的人，往往特別善于：裝蒜。

流言是寫在水上的字，注定不持久，但是又傳得飛快。

生手怕熟手，熟手怕高手，高手怕失手。

為你的難過而快樂的，是敵人；為你的快樂而快樂的，是朋友；為你的難過而難過的，就是那些該放進心里的人。

把人家都當傻瓜，那一定是自己傻到了家。

只要你不認為自己吃了虧，別人也就一定沒占著便宜。

沒有一種商業模式是長存的；

沒有一種競爭力是永恒的；

沒有一種資產是穩固的；

作為一個企業的老板或者合伙人你有沒有想過

資本經濟時代的股權；

中國股權投資時代已經來臨，正是中小型企業進入資本市場的最佳時機！

中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題！

真格基金創始人提出：合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處于風口上更重要。

企業的死亡不是死于外部的競爭，而是死于企業內耗。

中國有句老話，生意好做，伙計難擱。

股權既是一門技術，也是一門藝術。

學習股權術

員工不聽話，可以叫他卷鋪蓋走人！股東不和，怎么辦？

有多少老板因為不懂股權，掉入股權10大陷阱中

公司天天上演三國演義，五王爭霸戰中，業績、利潤、積極性大幅受損？

有多少公司因為陷入股權僵局，導致股東內耗而不能快速發展或影響上市大計？

企業如何進行股權配置

1、股權可以設定期限，有長期、中期和短期，你公司的股權分層了嗎？股權有分層才會有身材！

2、你公司有只出錢不干活的股東嗎？他的股權比例設定多少才合理？他購買股權的價格應該和你一樣嗎？

3、什么樣的股權比例才是最合理的？如何打造完美的股權結構？

4、股權結構不合理的企業永遠做不大，股權分配不好的企業很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸？

5、未來的趨勢不是雇傭制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

對外融資、對內激勵

除了賣產品賺錢，你知道高手如何賣股權、賣現金流賺更多更多錢嗎？股權是企業無本息融資及0成本開拓市場的重要工作

華為為什么能從4萬元發展為2000多億？因為他在90年代就開始實行全員持股，開始與客戶在全國建立合資公司！

關鍵是任正非不到2%的股權，如何還能控制公司？

相反新浪創始人王志東當年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子養大了叫別人爹！

15年前，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話？因為他一創業就有高人為他做清晰的股權規劃及股權激勵設計！

馬云上市的事件告訴我們：

股權可以吸引人才（蔡崇信）

股權可以留住人才（18羅漢）

股權可以融資（孫正義）

股權可以打市場（與雅虎合作）

股權設計控股（馬云不到10%控制公司）

股權激勵的作用

1、規范員工行為、提高企業凝聚力

2、解放老板、業績倍增

3、平衡股東關系、功臣退出機制

4、人才戰略梯隊、吸引同行人才

企業有5條生命線條線：

1、67%老板有完全控制權

2、51%老板有相對控制權

3、34%老板有一票否決權

4、20%界定同業競爭權利

5、10%可以申請 解散公司

企業家不懂股權籌劃，將面臨8大痛苦問題！

1.哥們變仇人

2.同床異夢，同室操戈

3.養大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.競爭對手挖墻腳

5.團隊工作效率低下

6.錯過合作機會.失去融資功能

7.影響上市大計

8.再好的項目都做不大

企業如何進行股權融資

1、有人投資你企業、，股權怎么劃分，選擇股東有哪些標準？

2、如何通過股權去打市場，通過股權去做連鎖？

3、股權八條線：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，這八條線分別意味著什么？

4、 股權融資最重要三要素是什么？融資、融人、融市場？

5、如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資？

股權眾籌模式是連鎖企業擴張最快方式。如今兩大最主流的股權眾籌模式：互聯網眾籌、實體眾籌模式。如何通過眾籌模式做資金對接、人才對接、資源對接？現在都是合作共贏的年代，股權眾籌是最明顯的方式。

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2 股權八大用處

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4 股權激勵體系（留住公司核心骨干。讓員工買股權：錢在哪，心在哪，人就在哪）

5 股權激勵14要素。

6 股東進入與退出機制約定

7 股權融資的核心

8 絕密股權6+1分配體系（真正教你如何分配股權）

9 運用股權開連鎖（巧妙運用眾籌融資模式不花錢開連鎖店）

10 股權終極命運

11 如何運用股權拆分，無限分配，冰凍股權的模式去眾籌

【課程時間】

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【邀請對象】

企業法人、董事長、創始人，大股東

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