身臨其境劉宣付:VR/AR +安全教育突破在即 未來大有可為

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近兩年，風口上的VR/AR+噴薄出的花樣商業化方案，不但驚艷了市場，也燃起了一批創業者激情。但2017年以來，一度最被看好的VR娛樂市場卻表現平平，似乎已經掉隊了。

當眾多的VR娛樂服務商還在思考怎么升級設備，如何優化內容時，國內第一家VR領域上市新三板企業身臨其境已經迅速轉型為國內首家VR安全教育解決方案供應商。

身臨其境創始人劉宣付表示“其實VR的應用并不是局限于游戲、影視、文娛業，VR娛樂的應用僅僅是VR系統大眾化的助推器而已，目前市場潛力最大的卻是一個意想不到的應用領域——安全教育”。

劉宣付坦言：其實，自2015年公司上市之初，我們便開始在這一領域進行了大量的研發工作，并獲得了多項科技創新專利。研發工作是沒有止境的，我們必須把創新作為引領企業發展的第一動力。

▲ 身臨其境創始人劉宣付

劉宣付，身臨其境創始人，擁有27年的中國互聯網和上市公司運營經驗，曾是國內首家在美國納斯達克上市的招商平臺中網在線的創始人，紐交所上市企業58同城的早期投資人。

2011年，劉宣付創立身臨其境，開始涉足VR領域。2012年身臨其境在全球首次以連鎖方式推廣7D互動影院，2014年推出全球首家虛擬現實體驗館，2015年成為國內首家VR領域上市公司，2016年在國內推出首家大型VR主題公園。一系列的“第一”之后，身臨其境又華麗轉型成為國內首家VR安全教育平臺。

在劉宣付看來，智慧型安全教育是當前國內最空白的市場，從國際VR/AR等新技術在安全教育領域得成功借鑒到中國行業現狀，從“十三五”規劃將安全教育提升到國家戰略層面，到中國國民安全意識的空前提升，政策、科技、需求三層疊加而成的安全教育領域新風口漸成蔚然之勢。

一、全球市場趨好，VR/AR+安全教育發展迎契機

當下，就全球范圍來看，VR/AR產業市場前景誘人。近日，著名投資銀行高盛集團在投資者報告中對于VR/ AR 市場規模、人口規模做了數據分析，其中教育領域K-12 階段和高等教育階段的當前市場規模分別為50 億美元和70 億美元，僅在發達國家就約有2 億所中小學使用VR/AR 輔助教育活動。高盛集團還對教育領域VR/AR 的人口規模和市場規模做出了預測：至2020 年用戶數將會增長至700 萬，2025 年將會達到1500 萬；2020年軟件營收為3 億美元，2025 年增長至7 億美元。

1.國外VR/AR+安全教育應用較為普及

國外VR/AR應用領域已從開始的電商、金融、工業等領域逐步的往教育、醫療等各行各業擴散。盡管VR/AR+安全教育在國內并不被大眾熟知，但在國外，VR/AR不僅僅應用于消防教育，從應急到救災，早已被應用在越來越多的安全教育培訓中，很好地填補了安全教育與IT技術融合處的空白。比如日本，在311大地震5周年時，已經在愛知縣用OculusRift進行災害預防模擬了。比如美國，眾多的機構包括國土安全部的美國部、中心疾病控制與預防中心以及學術機構都在探索VR在安全教育和培訓中的獨特優勢，探索VR獨立應用和與其他培訓形式相結合的道路。

2.在VR/AR+安全教育領域，美國已走在前頭

在VR/AR+安全教育領域，美國已走在前頭，紐約應急管理辦公室使用高級災害管理模擬器（ADMS）進行培訓。ADMS是EnvironmentalTectonics公司開發的應用，并將人工智能融入其中。應急辦已建成紐約的城市虛擬副本系統，專注于指揮模擬，市民可以通過操縱桿來穿行虛擬城市。指揮者可以引導他們通過目標點，并通過實時溝通滿足應急需求。

美國災難城，是美國針對大型災難緊急應對規劃部署下的一個高效率，高質量的工程，是世界上最大的災難仿真搜救訓練場，占地面積21萬平方米，由布雷頓消防訓練場、應急指揮培訓中心、“災難城”三個主場館構成，為搜救隊員們提供了一個大型的沉浸式虛擬現實訓練圣地。

洛杉磯警察局使用Hydra模擬系統，提升指揮者面對災害時的處理能力。該系統與世界各地的緊急行動中心相通。根據各種新聞廣播、簡報和其他模擬實時信息，Hydra可以模擬出相應的環境，提供身臨其境的體驗。

佛羅里達大學與360ed公司合作，創造出了“燒傷中心”。它通過網絡的VR模擬游戲訓練那些與燒傷治療相關的醫療服務提供者。無論你是在一個緊急的事故現場，還是在蘇醒后的傷員身旁，你都可以在“燒傷中心”找到科學的指導。

3、基于VR/AR+安全教育有哪些優點

當談到VR/AR+安全教育應用領域的優點時，劉宣付認為主要有以下四點：

一是根據用戶特點和災害強弱程度的分析，交互式的VR/AR+培訓平臺可以針對特定用戶和需求做出定制的培訓方案。

二是VR/AR+可以將諸如颶風或地震等自然現象一致同步到各個區域，讓多個行業機構組織同時進行培訓，進行行業模式化定制培訓計劃。

三是從成本的角度來看，VR/AR培訓有著明顯的優勢。比如911事件后，美國近年來在不同的城市同時舉行廣泛的多部門的演習，許多州和地方機構都因為類似規定削減演習預算，但沒有達到很好的效果，而VR方案只需要消耗一定量的資金去購買設備就可以在不同的虛擬環境中重復練習。

四是通過VR/AR場景和運動記錄，可以將表現進行數字化存儲，從而更有效地評估。當你進行災害預演時，VR/AR平臺可以將你的行為360°拍攝下來，這是十分寶貴的預演分析視頻?？梢杂糜诟行У胤e累經驗，為以后制定行動提供必要的糾正措施。需要指出的是這項工作并不需要單單依靠VR/AR去進行訓練，而是應當與其他傳統教學模式相結合，融合各自的優點，更好地達到目的。

二、VR/AR+安全教育產業? 未來大有可為

在談到未來市場運維方面，劉宣付自信滿滿，并從以下幾個方面進行簡要闡釋。

1.政府主導激發市場活力

安全教育工作是全國安全城市體系建設的主體工作。國家高度重視安全教育工作，不僅大手筆投入，還積極探索，制定防災減災科普宣傳教育基地建設規范，推動和鼓勵地方結合實際新建或改擴建融宣傳教育、展覽體驗、演練實訓等功能于一體的防災減災科普宣傳教育基地。

從2015年“十三五”規劃公布，到后續歷年的詳細規劃及指導意見和建議，安全教育事業正在一步步往實處落地。在自上而下加強推進安全教育工作的同時，國家還鼓勵社會民營企業參與安全事業。如果依照“十三五”規劃，全國每個縣（市、區）均要建設至少一個安全教育基地，那么全國的市場規模保守估計將不低于4000億。

從投資角度看，這一系列政策的發布，對于我們企業投資來說都是一些利好消息。劉宣付認為，身臨其境要打造的VR/AR+安全教育，就是要政府引導、市場主導，把安全教育的資源和資產資本化，變成可以流動、交易、變現、合作、升值的資本。政府擔任的職責是，出臺規劃、總體控制。由市場引進真正有安全教育需求的企業，讓市場策劃規劃、投資建設、運營管理。

2.潛力無限的企業級市場

相比較穩定而豐厚的政府采購市場，全國數千萬企業當中也蘊藏著無限的潛能。雖然目前大多數中小企業受限于經營狀況而無暇顧及安全教育，但隨著企業的發展和成熟，以及國家推進安全城市的發展步伐，企業安全、人員安全、生產安全都必成為企業發展的基礎前提，企業安全意識將獲得整體提升。

從這個思路出發，VR/AR+安全教育完全可以輕松實現針對礦山、房地產開發商等各類建筑企業，對滿足標準化安全管理體系提出的“全員參與”安全教育等硬性需求，并成為地產行業乃至整個安全生產領域的標配，最終達成企業用戶沉淀，完成資金互引，實現投資變現。

3.每年至少500億的中小學教育市場

根據“十三五”規劃，到2020年全國增創5000個綜合減災示范社區，平均到每個縣（市、區）至少一個安全教育基地，以滿足當地中小學生接受安全教育和科普實踐的需求。，全國中小學生都將接受安全科普教育，這項工作將由各級政府職能部門具體落實，用以提升全民安全意識和安全技能。據不完全統計，現階段全國中小學在校生數量達2.28億，每年僅體驗產生的費用就要超過500億元。

4.學生群體帶動的全民市場

安全知識及技能不是短期內可以全部了解的，且內容在不斷更新。這給體驗過的學生群體二次消費的可能。體驗過的學生群體自然也會成為項目的天然口碑，進而影響他們的家庭成員，從而產生二次及多元次傳播與消費。

5.投入成本相比傳統教育要低至少30%

從投資者角度而言，各地興建教育基地或體驗館，其投入成本相比傳統教育基地要低至少30%。傳統教育基地為了實現場景化，無論面積還是硬件基礎投入，成本都是高昂的。VR/AR/AI及多媒體互動利用虛擬現實技術可以將有限空間通過模擬技術實現真實場景的再現，降低了對固定場地面積的要求。更重要的是，呈現的教育內容，傳統教育基地無法實現常態化更新，而以VR為代表的互聯網技術則可將教學內容實現定期定量、批量復制與更新。其投入成本大大降低教學基地的投入。

針對上述各級市場的需求及特點，及項目自身的優勢，劉宣付介紹，身臨其境已經研發出分別對應9類安全教育市場需求提供的解決方案，即9大教育基地：防災減災科普教育基地、安全生產教育基地、中小學安全教育科普基地、消防安全教育基地、防震減災科普教育基地、人民防空教育基地、應急救災科普教育基地、公共安全教育基地、虛擬現實科技館。

身臨其境將通過線上線下聯動方式，讓學習者、代理商、供應商及周邊產業實現共贏。線下渠道（如聯營合作渠道、特許經營授權終端渠道、直營門店終端渠道）互動，線上渠道（官網、專業代理平臺、第三方合作平臺）引流、傳播。通過體驗館、教育基地的門票和周邊服務（如供應商產品展銷等），以及安全教育課程培訓等構成的多種盈利途徑的商業模式。

三、VR/AR+安全教育? 打造國內首家安全文化特色小鎮

按照劉宣付的設想，未來還將建設一批身臨其境安全島特色小鎮，此項目將成為國內首家集應急救災專業技能培訓、普通市民安全教育培訓、安全產業、體驗式商業、科技孵化、新型旅游、商業地產等為一體的綜合型智慧安全主題特色小鎮。

未來，身臨其境安全島計劃占地面積在500畝-5000畝，涵蓋內容更廣，包括教育培訓、文化交流、旅游、產業、孵化等在內，通過產業資源的旅游化形成“教育培訓、體驗旅游、國際交流、文創科技”四大產業協同發展。目前，身臨其境VR安全教育已經為此項目籌備了為期一年半的時間，還從各社會機構和職能部門聘請了大量的教育、安全專家，、安監局、消防局、、中國災害防御協會等專家組成項目顧問團。

對于特色小鎮——身臨其境安全島未來的整體規劃和項目定位，劉宣付有著一套非常清晰的商業邏輯：

1、市場主體明確——滿足廣大中小學生群體對于安全教育知識普及與提升的需求，以及各政府機構、事業單位、專業安全機構、廠礦、工地等需要提高安全意識，提升安全技能的群體。

2、機構團體采購+節假日自由消費，實現安全島一周7日不間斷運營。工作日期間（周一至周五），接待由政府相關職能部門主導的中小學生安全文化科普教育實踐活動，節假日期間（周六日及其他法定假日），面向社會公眾開放，以旅游體驗的方式滿足家庭及子女安全教育及娛樂互動的消費需求。

3、線下龐大客流帶動島內周邊產品及上下游產業協同發展。比如展銷區，可以滿足家庭安全產品需求與機構安全產品需求，如家庭必備安全工具、物業小區安全設備等。

在劉宣付看來，一個真正有著大市場的項目，它一定是跟政策一致，市場更深更持久。身臨其境VR安全教育無論從國家大局還是企業自身，“它都是一個利國利民還利己的項目” 。據悉，自項目面世以來，已有河北、江西等地政府和多家國內知名大型房企與臨其境安全島特色小鎮達成合作意向。未來，身臨其境計劃在2020年在全國范圍內成立100家安全教育基地，和5家安全特色小鎮，并致力于成為推動國內中國安全教育產業發展、交流合作的重要平臺。

最后，劉宣付表示，對于上市公司來說,上市以后業績持續增長的壓力非常大,并購成為上市公司的重要抓手,而VR/AR+安全教育的成功轉型，必將為身臨其境和合作伙伴帶來非?？捎^的投資收益，最終實現共贏。